용인특례시, 민선9기 첫 조직개편 추진…2과 39개 팀 신설

AI·반도체·공공기여·대외 협력 등 미래 성장·정책 기능 강화

20개 읍·면·동 복지행정팀 신설 등 시민과 접점 큰 조직 보강

이상일 시장 “민선9기 핵심 정책 차질 없이 추진하고, 시민이 체감할 수 있는 행정서비스 강화해 인구 150만 광역시급 대도시의 조직‧인력 기반 닦겠다”

용인특례시(시장 이상일)가 2개 과와 39개 팀을 신설하고, 공무원 정원도 131명을 늘리는 등 민선 9기 첫 조직개편을 추진키로 했다.

시는 급격한 도시성장과 지속적으로 늘어나는 행정수요에 대응하고자 민선 9기 첫 조직개편안을 입법예고했다고 29일 밝혔다.

이번 조직개편안은 인공지능(AI)·반도체 등 미래 성장 분야와 공공자산 개발·대외 협력 등 정책·전략 기능을 강화하고, 읍면동 복지 조직을 보강하는 것을 주요 골자로 한다.

시는 2개 과와 39개 팀을 새로 만들고, 1개 팀을 폐지해 ▲본청 2실 13국 67과 288팀 ▲4직속 기관 9과 40팀 ▲5사업소 14과 67팀 ▲3구 39과 170팀 ▲5읍 2면 32동 117팀으로 개편한다.

현행 기구는 ▲본청 2실 13국 66과 276팀 ▲4직속 기관 9과 39팀 ▲5사업소 14과 66팀 ▲3구 38과 166팀 ▲5읍 2면 32동 97팀이다.

부서 신설 등에 따라 공무원 정원도 기존 3474명에서 3605명으로 131명을 증원한다.

입법예고 기간 시민과 관계 기관 등으로부터 의견을 수렴한 뒤 조례·규칙심의회 등 관련 절차를 거쳐 조직개편안을 확정할 예정이다.

이어 오는 11월 열리는 제308회 제2차 정례회에 조례안을 제출하고, 시의회 심의·의결과 자치법규 개정 등 후속 절차를 거쳐 2027년 1월 개편 조직을 시행한다는 방침이다.

이번 개편안에 따라 시는 ‘교류협력과’와 ‘수지구청 도로과’ 등 2개 과를 신설하고, 시청에 ▲자치분권과 마을공동체팀 ▲교류협력과 대외협력팀 ▲민원여권과 민원조정팀 ▲통합돌봄과 돌봄지원팀 ▲아동보육과 아동학대대응팀 ▲도시정책과 공공기여운영팀 ▲건축과 첨단산업허가팀 ▲공공건축과 공공건축기획팀 ▲건설정책과 건설안전팀 ▲도로건설과 도로시설계획팀 ▲도로구조물과 도로터널팀 ▲AI스마트전략과 AI전략팀 등 12개 팀을 새로 마련한다.

이밖에도 ▲처인구보건소 건강돌봄팀 ▲서부도서관에 신봉도서관팀 ▲수도시설과에 수도계획팀 ▲처인구 민원지적과 지적2팀 ▲처인구 도시건축2과 건축허가2팀, 개발행위2팀 ▲기흥구 도로과 도로관리2팀을 새로 만들고, 하수도사업소 수질분석팀을 폐지한다.

▲처인구 포곡읍, 모현읍, 이동읍, 남사읍, 양지읍과 중앙동, 역북동, 유림2동, ▲기흥구 신갈동, 영덕1동, 구갈동, 보라동, 기흥동, 구성동, 마북동, 동백1동, 상하동 ▲수지구 신봉동, 풍덕천1·2동 등 20개 읍면동에 복지행정팀을 신설한다.

일부 부서명도 개칭한다. 명칭이 바뀌는 부서는 ▲AI스마트전략과(4차산업융합과) ▲수지구 건설과(건설도로과) ▲민생경제과 민생경제정책팀(소상공인정책팀), 사회연대경제팀(사회적경제팀) ▲미래도시과 공공개발팀(미래도시행정팀) ▲공공건축과 공공건축1팀(공공청사팀), 공공건축2팀(공공건축팀) ▲농촌테마과 치유농업팀(체험농업팀) ▲수도시설과 수도정비팀(누수관리팀) 등이다.

구체적으로 시는 기획조정실에 ‘교류협력과’를 새로 만들고, 교류협력과에 중앙정부·국회와의 정책 협의, 주요 현안 대응 등을 담당할 ‘대외협력팀’을 새로 둔다.

수지구에는 도로 사업과 유지관리 등 시민 생활과 밀접한 현장 업무의 전문성과 대응력을 높이기 위해 ‘건설도로과’에서 ‘도로과’를 분리·신설한다. 기존 건설도로과는 ‘건설과’로 바뀐다.

시는 미래도시기획국 ‘4차산업융합과’를 ‘AI스마트전략과’로 개편한다. ‘AI스마트전략과’에는 ‘AI전략팀’을 신설해 인공지능(AI) 정책을 종합적으로 기획·조정하고 관련 산업 육성과 융합 사업 추진 기능을 강화한다.

또 시는 초대형 반도체 프로젝트와 도시성장 등에 따른 각종 인허가와 기반 시설 수요 등에 대응하고, 행정 대응력을 높이고자 조직을 보강한다.

반도체 등 첨단산업 분야의 신속한 인허가를 지원하고자 ‘첨단산업허가팀’을 신설 운영하고, 대규모 개발사업 과정에서 발생하는 공공기여를 체계적으로 협의·관리하기 위한 공공기여운영팀을 새로 조직한다.

공공건축 사업을 기획 단계부터 체계적으로 관리하는 공공건축기획팀, 건설 현장의 안전관리를 담당하는 건설안전팀, 도로사업의 계획과 사전 절차를 맡는 도로시설계획팀, 터널 안전관리를 전담하는 도로터널팀 등도 새로 구성한다.

수도 행정수요에 대응하고, 중장기 수도시설 계획을 체계적으로 수립·관리하기 위해 수도시설과에는 수도계획팀을 둔다.

개발과 인허가 수요가 지속적으로 증가하는 처인구에는 지적2팀, 건축허가2팀, 개발행위2팀을 신설한다.

기흥구에는 도로관리2팀을 새로 둬 생활민원과 도로 관련 현장 업무를 신속하게 대응할 수 있도록 한다.

아울러 시민에게 더 촘촘한 복지서비스를 제공하고자 복지·보건·도서관 등 시민의 삶과 직접 맞닿아 있는 생활 밀착 분야 조직을 새로 꾸린다.

우선 시는 복지 수요가 많은 20개 읍면동에 복지행정팀을 새로 조직해 복지행정과 맞춤형복지 기능을 체계적으로 분담하고, 통합돌봄 시행에 필요한 인력을 확충한다.

통합돌봄과 돌봄지원팀, 처인구보건소 건강돌봄팀을 신설해 돌봄과 건강관리서비스 연계를 강화한다.

아동보육과에는 아동학대대응팀을 두고 아동 학대 대응 전담 기능을 보강한다.

오는 12월 신봉도서관 개관에 맞춰 신봉도서관팀도 새로 생긴다.

이밖에도 반복·특이민원을 조정·대응하고, 공무원에 대한 보호·지원을 체계화하고자 민원여권과에 민원조정팀을 신설할 예정이다.

행정수요와 업무량 변화에 따른 기능 조정과 인력 재배치도 이뤄진다.

시는 민간위탁 전환 등으로 기능이 줄어들거나 운영 방식이 바뀐 분야의 조직과 인력을 업무량이 증가한 분야에 재배치할 계획이다.

특히 시는 올해 전체 증원 인력 211명 가운데 57.3%인 121명을 직속 기관과 사업소, 각 구와 읍면동에 배치할 방침이다.

이상일 시장은 “용인에는 반도체산업을 비롯한 미래 첨단산업과 대규모 도시개발이 동시에 이뤄지고 있어 행정수요가 계속 증가하고 있다”며 “올해 8월 말 기준 용인의 주민 수는 111만 2301명으로 공무원 수(3474명)와 비교하면 공무원 1인 당 주민 수가 320명을 넘기 때문에 시민에게 더 나은 행정서비스를 제공하기 위한 조직개편이 필요하다”고 말했다.

이 시장은 “이번 개편은 조직을 늘리기보다 실제 일이 일어난 곳에 필요한 조직과 인력을 적기에 배치하는 방식으로 추진하고자 한다”며 “민선9기 핵심 정책을 차질 없이 추진하는 한편 시민이 체감할 수 있는 행정서비스를 강화해 인구 150만 명 규모의 광역시급 첨단 대도시로 발전해 나갈 용인의 조직‧인력 기반을 닦겠다”고 했다.